Asociación Duarte de ahorros y Préstamos

Tienen como función servir de apoyo al Consejo de Directores en la supervisión, el seguimiento y cumplimiento de las normad del gobierno corporativo.

Comité de Nombramiento y Renumeraciones (CNYR)

Este comité tiene como objetivo dar apoyo al Consejo de Directores en sus funciones de nombramiento, remuneración, reelección y cese de los Miembros del Consejo de Directores y de la Alta Gerencia de la entidad, asesorar al Consejo de Directores en la realización de la evaluación anual de su desempeño y en la aplicación y actualización del Gobierno Corporativo.

Comité de Auditoría Interna (CAI)

Tiene como objetivo velar por que todas las actividades y operaciones de la entidad se realicen conforme a las leyes, resoluciones y demás normas emanadas de las autoridades competentes: de supervisar el cabal cumplimiento de las resoluciones adoptadas por las Asambleas Generales de la Asociacion y del Consejo de Directores: y verificar la correcta aplicación de las políticas y procedimientos de las sociedad, velar por la integridad de los estados financieros: elevar al Consejo de Administración las propuestas de selección nombramiento y situación de la firma de Auditores Externos de la sociedad.es externos.

Comité de Gestión Integral de Riesgo (CGIR)

Tiene como objetivo vigilar que las operaciones de la entidad se ajusten a los objetivos, políticas, estrategias, límites y prácticas significativas vinculadas a la Gestión Integral de Riesgo de la institución revisándolas periódicamente y cada vez que a su juicio o del Consejo de Directores se produzcan hechos o situaciones relevantes.

Comité del Gobierno Corporativo (GCEC)

Tiene como objetivo apoyar al Consejo de Directores en los asuntos relativos a la definición estratégica de la ADAP y a la implementación y mantenimiento de buenas prácticas del gobierno corporativo.

Comité Estratégico (CE)

Su objetivo es de apoyar al Consejo de Directores en el seguimiento al cumplimiento de las decisiones tomadas por dicho órgano y aportar en la elaboración del Plan Estratégico Institucional (PEI) y el Plan Estratégico de Tecnología de la Información (PETI). Por igual, el monitoreo y seguimiento de todos los planes de negocios establecidos, así como fungir de enlace entre el Consejo de Directores y los demás comités de apoyo con la Alta Gerencia.